جدول المحتويات:

ما هي مزالق التخطيط؟
ما هي مزالق التخطيط؟

فيديو: ما هي مزالق التخطيط؟

فيديو: ما هي مزالق التخطيط؟
فيديو: الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التكتيكي والتخطيط التنفيذي 2024, شهر نوفمبر
Anonim

المخاطر الشائعة في التخطيط الاستراتيجي هي:

  • إنتاج خطة ليست في الواقع استراتيجية.
  • التورط في المشاكل اليومية أو التشغيلية.
  • التركيز الداخلي.
  • تحاول أن تفعل كل ذلك مع الموظفين الداخليين.
  • تطوير خطة لا معنى لها.
  • تطوير قائمة الرغبات بدلاً من الخطة.

مع الأخذ في الاعتبار هذا ، ما هي فوائد ومخاطر التخطيط؟

فيما يلي بعض عيوب التخطيط التي يمكن أن تحدث:

  • التخطيط يمنع العمل. يمكن للمديرين أن يركزوا بشكل كبير على التخطيط ومحاولة التخطيط لكل احتمالية بحيث لا يتمكنون من الالتفاف حول تنفيذ الخطط.
  • التخطيط يؤدي إلى الرضا عن النفس.
  • الخطط تمنع المرونة.
  • الخطط تمنع الإبداع.

تعرف أيضًا ، ما هي المشاكل الرئيسية في استخدام عملية التخطيط الاستراتيجي السنوي؟ فيما يلي أربع عيوب قاتلة تتسلل باستمرار إلى عمليات التخطيط الاستراتيجي والتي ، إذا تم تجنبها ، يمكن أن تحسن بشكل كبير كل من العملية والنتائج.

  • تخطي التحليل الدقيق.
  • يمكن بناء استراتيجية الإيمان في يوم واحد.
  • عدم ربط التخطيط الاستراتيجي بالتنفيذ الاستراتيجي.

مع وضع ذلك في الاعتبار ، ما هي المخاطر في التخطيط الاستراتيجي التي يجب على الإدارة في المنظمة الانتباه إليها أو تجنب تحديد أي خمسة عيوب؟

فيما يلي خمسة أسباب لفشل الخطط الإستراتيجية ، وما يمكنك القيام به لتجنب هذه المزالق الشائعة في المستقبل

  • الخطة معقدة للغاية.
  • الخطة لا تعالج المشاكل الحالية وتحلها.
  • الخطة في الواقع هي مجرد ميزانية.
  • لا تؤكد الخطة على المساءلة.
  • الاعتماد على جداول البيانات يبطئك.

ما هي حدود التخطيط؟

فيما يلي قيود التخطيط:

  • (1) التخطيط يخلق الصلابة:
  • هم كالتالي:
  • (ط) عدم المرونة الداخلية:
  • (2) عدم المرونة الخارجية:
  • (2) التخطيط لا يعمل في بيئة ديناميكية:
  • (3) التخطيط يقلل من الإبداع:
  • (4) التخطيط ينطوي على تكاليف ضخمة:
  • (5) التخطيط عملية تستغرق وقتًا طويلاً:

موصى به: