كيف تشرك قوة عاملة مشتتة جغرافيا؟

2024 مؤلف: Stanley Ellington | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-16 00:13

5 طرق عملية لإشراك القوى العاملة الموزعة جغرافيًا

1. أطلق عليه اسما. إذا كنت تريد أ وزعت الثقافة ، لن يحدث ذلك عن طريق الصدفة.
2. تعريفه. بعد الإعلان بوضوح عن نيتك ، يجب أن تحدد بالضبط ما تعنيه.
3. نموذج.
4. مسحها.
5. قم بتحسينه.

من هنا ، كيف يمكنك إشراك الموظفين في مواقع مختلفة؟

فيما يلي عشر طرق بسيطة ، ولكن غالبًا ما يتم تجاهلها ، يمكن استخدامها لتحفيز موظفيك عن بُعد وإشراكهم:

1. توفير منصة للتواصل الفعال.
2. اجعلهم سعداء.
3. تقدير العمل الرائع.
4. وضّح الأهداف.
5. ركز على ما يتم إنتاجه وليس على وقته.

وبالمثل ، كيف تدير فريقًا مشتتًا جغرافيًا؟ 4 طرق لإدارة فريق مشتت جغرافيًا

1. وظف الأشخاص المناسبين. هذه هي الخطوة الأولى نحو إنشاء فريق ناجح عن بعد.
2. حدد هدف فريقك. مع وجود فريق مشتت جغرافيًا ، من الضروري جدًا أن يكون لديك هدف مشترك.
3. امتلك إستراتيجية اتصالات قوية.
4. تطوير ديناميكيات الفريق القوية.

بجانب ما سبق ، ما هي القوى العاملة المشتتة؟

وزعت القوى العاملة هو القوى العاملة التي تتجاوز قيود بيئة المكتب التقليدية. وزعت القوى العاملة يكون مشتت جغرافيًا على مساحة واسعة - محليًا أو دوليًا.

كيف تدير العمل عن بعد؟

إدارة العمل عن بعد: كيفية إدارة الفرق البعيدة

1. تعيين الحدود مع العمال عن بعد. غالبًا ما تحتاج الفرق البعيدة إلى نوع من الحدود لتوضيح عملهم وحياتهم الشخصية.
2. تشجيع واحتضان التنوع.
3. ضع التوقعات في وقت مبكر وواضح.
4. صقل مهارات الاتصال الخاصة بك عبر الإنترنت.