ما هي الافتراضات الرئيسية في إدارة المشروع؟

2024 مؤلف: Stanley Ellington | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-16 00:13

وفقًا للإصدار الخامس من دليل PMBOK® ، فرضية المشروع هو "عامل في تخطيط العملية التي تعتبر صحيحة أو حقيقية أو مؤكدة في كثير من الأحيان بدون أي دليل أو إثبات ". تعريف آخر يمكن أن يكون " افتراضات المشروع هي الأحداث أو الظروف التي من المتوقع حدوثها خلال مشروع دورة الحياة".

إذن ، ما هي الافتراضات الرئيسية؟

الافتراضات الرئيسية التعريف أهمها الافتراضات وتسمى الافتراضات الرئيسية ، وعادة ما يحتاج المستثمرون المحتملون إلى الاطلاع على هذه المعلومات قبل أن يقرروا وضع الأموال. خطة عمل الافتراضات تتراوح الأمثلة من التمويل وقاعدة المستهلك والربحية إلى الإدارة والموارد.

أيضا ، ما هي الافتراضات والقيود في إدارة المشروع؟ القيود و الافتراضات . القيود : عامل يحد من خيارات الفريق ، ويحد من الوقت ، والجدول الزمني ، والموارد ، والتكلفة ، والنطاق). الافتراضات : الأشياء التي يُفترض أنها صحيحة ولكنها قد لا تكون صحيحة تسمى افتراض (على سبيل المثال ، يحتاج فريق التسويق إلى شهادات ماجستير إدارة الأعمال فقط).

علاوة على ذلك ، ما هو مثال على الافتراض؟

ان مثال على افتراض هو أنه سيكون هناك طعام في الحفلة. افتراض يُعرَّف بأنه فعل تحمل مسؤوليات جديدة. ان مثال من افتراض هو الوفاء بواجبات شخص آخر تم فصله من شركتك.

ما هي الافتراضات والتبعيات؟

ان افتراض هو شيء يعتقد أنه صحيح. إنه حدث يمكنك توقع حدوثه أثناء المشروع. تماما مثل التبعيات والقيود ، الافتراضات هي أحداث خارجة عن سيطرة مدير المشروع والفريق.