جدول المحتويات:
فيديو: ما هو وقت التعطل في إدارة المشروع؟
2024 مؤلف: Stanley Ellington | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-16 00:13
الملخص. وقت تعطل المشروع هي طريقة للتقصير مشروع المدة عن طريق تقليل زمن لواحد أو أكثر من الحالات الحرجة مشروع أنشطة. هناك بعض التعقيد في التدريس وقت التعطل في إدارة المشروع وكذلك في التعلم الساعة تحطم لطالب يتعلم حديثًا ادارة مشروع.
بهذه الطريقة ، كيف تحسب وقت التعطل في إدارة المشروع؟
العملية الأساسية التي ينطوي عليها إنشاء منحنى تكلفة الوقت (الانهيار) هي:
- حدد منطق المشروع.
- أضف المدة لكل نشاط.
- إنشاء المسار الحرج للمشروع.
- احسب تكلفة تعطل كل نشاط.
- احسب تكلفة الانهيار لكل وحدة زمنية.
- احسب تسلسل الأعطال الأكثر فعالية من حيث التكلفة.
ثانيًا ، متى يجب أن تعطل مشروعًا؟ فيما يلي 7 أسباب تجعل تعطل الجدول الزمني هو الشيء الصحيح الذي يجب القيام به.
- للحصول على أكبر ضغط جدول.
- عندما يعرض جزء من المشروع التقدم للخطر.
- عند الوفاء بموعد نهائي محدد.
- عندما تتأخر.
- عندما يكون الفريق مطلوبًا في عمل آخر.
- عندما يكون مورد آخر مجانيًا.
- عندما يحتاج مورد آخر إلى التدريب.
بالإضافة إلى ذلك ، ما هو العطل في إدارة المشروع؟
تحطم هي التقنية التي يتم استخدامها عندما لا يوفر التتبع السريع الوقت الكافي في الجدول الزمني. إنها تقنية يتم فيها إضافة الموارد إلى مشروع بأقل تكلفة ممكنة. يتم تحليل مفاضلات التكلفة والجدول الزمني لتحديد كيفية الحصول على أكبر قدر من الضغط بأقل تكلفة إضافية.
ما هو الوقت العادي ووقت الانهيار؟
وقت عادي هو الحد الأقصى زمن مطلوب لإكمال نشاط في عادي كلفة. 3. الساعة تحطم : الساعة تحطم هو الحد الأدنى الممكن زمن حيث يمكن إكمال نشاط باستخدام موارد إضافية.
موصى به:
ما هو مدرج في إدارة نطاق المشروع؟
إدارة نطاق المشروع هي العملية التي تضمن أن مشروعًا معينًا يتضمن جميع الأعمال ذات الصلة / المناسبة لتحقيق أهداف المشروع. تمكّن تقنيات إدارة النطاق مديري المشاريع والمشرفين من تخصيص المقدار المناسب من العمل اللازم لإكمال المشروع
هل إدارة المنتج هي نفسها إدارة المشروع؟
يقود مديرو المنتجات تطوير المنتجات. إنهم يعطون الأولوية للمبادرات ويتخذون قرارات إستراتيجية حول ما يتم بناؤه. غالبًا ما يُعتبرون الرئيس التنفيذي لخط إنتاج. من ناحية أخرى ، يشرف مديرو المشاريع على تنفيذ الخطط التي تم تطويرها واعتمادها بالفعل
كيف ترتبط إدارة تكامل المشروع بدورة حياة المشروع؟
تعني إدارة تكامل المشروع ربط جميع الجوانب الأخرى المتعلقة بالمشروع معًا لإنجاحه. تتعلق إدارة التكامل بدورة حياة المشروع من حيث أنها تتم في جميع مراحل دورة حياة المشروع. مع تقدم المشروع ، تصبح إدارة التكامل أكثر تركيزًا
ما هو المشروع وما هو ليس المشروع؟
ما لا يعتبر مشروعًا في الأساس هو العملية المستمرة ، والعمل كالمعتاد ، والتصنيع ، وتاريخ البدء والانتهاء المحددين ، لا يهم ما إذا كانت أيامه أو سنواته ، ولكن من المتوقع أن تنتهي في وقت معين لتقديم ما كان عليه تمامًا. فريق المشروع الذي يعمل عليه
ما هي خطة إدارة النطاق في إدارة المشروع؟
تعد خطة إدارة النطاق أحد مكونات خطة إدارة المشروع أو البرنامج التي تصف كيفية تحديد النطاق وتطويره ومراقبته والتحكم فيه والتحقق منه. تعد خطة إدارة النطاق بمثابة مدخلات مهمة في عملية تطوير خطة إدارة المشروع وعمليات إدارة النطاق الأخرى