
2025 مؤلف: Stanley Ellington | [email protected]. آخر تعديل: 2025-01-22 15:51
ان استثناء عادةً ما يكون التقرير تقرير مشكلة يوثق مشكلة خارج نطاق التسامح. يتم إنتاجه بواسطة مشروع مدير عندما تكون خطة المرحلة أو مشروع من المتوقع أن تتجاوز الخطة مستويات التسامح المحددة وتعطى لـ مشروع مجلس. ال استثناء التقرير هو ناتج من عملية التحكم في المرحلة.
السؤال أيضًا هو ، ما هو الاستثناء في مشروع prince2؟
إدارة عن طريق استثناء . يجب أن تقوم الطبقة أدناه بإخطار طبقة الإدارة أعلاه فقط إذا كانت هناك مشكلة كبيرة خارج نطاق قدرتها على التحمل. ال PRINCE2 اسم قضية كبيرة استثناء ، مما يعني أن القضية خارجة عن التسامح المتفق عليه. الآن ، تخيل أنك جالس على مشروع مجلس.
تعرف أيضًا ، ما هي خطة الاستثناء؟ ان خطة الاستثناء يستخدم للتعافي من تأثير انحراف التسامح (الخروج عن التسامح). على سبيل المثال ، إذا كان من المتوقع خلال إحدى المراحل أن يخرج مدير المشروع عن التسامح مع التكلفة بنسبة 15٪ (أو يفعل ذلك) ، ثم يجب عليه تحذير مجلس إدارة المشروع بشأن هذا الانحراف (يُطلق عليه أيضًا استثناء ”).
بخصوص هذا ، ماذا يعني تقرير الاستثناء؟
ان تقرير الاستثناء هو وثيقة توضح تلك الحالات التي انحرف فيها الأداء الفعلي بشكل كبير عن التوقعات ، وعادة ما يكون ذلك في اتجاه سلبي. القصد من التقرير لتركيز اهتمام الإدارة فقط على تلك المجالات التي تتطلب إجراءات فورية.
ما فائدة التقارير الاستثنائية؟
تقارير الاستثناءات تُستخدم لتنبيه الشركات إلى المعلومات والبيانات الخارجة عن قاعدة ما هو مقبول بشكل عام للسماح للموظفين باتخاذ إجراءات بشأن المعلومات.
موصى به:
ما هو مدرج في إدارة نطاق المشروع؟

إدارة نطاق المشروع هي العملية التي تضمن أن مشروعًا معينًا يتضمن جميع الأعمال ذات الصلة / المناسبة لتحقيق أهداف المشروع. تمكّن تقنيات إدارة النطاق مديري المشاريع والمشرفين من تخصيص المقدار المناسب من العمل اللازم لإكمال المشروع
كيف يتم حساب تعويم المشروع؟

إجمالي التعويم هو المدة التي يمكن أن يتأخر فيها النشاط ، دون تأخير تاريخ اكتمال المشروع. يمكنك حساب إجمالي عدد التعويم عن طريق طرح تاريخ البدء المبكر لنشاط من تاريخ البدء المتأخر الخاص به
ما هي ذاكرة الوصول العشوائي في إدارة المشروع؟

تصف مصفوفة تعيين المسؤولية (RAM) ، والمعروفة أيضًا بمصفوفة RACI أو مخطط المسؤولية الخطية (LRC) ، مشاركة الأدوار المختلفة في إكمال المهام أو التسليمات لمشروع أو عملية تجارية. أولئك الذين يقومون بالعمل لتحقيق المهمة
كيف ترتبط إدارة تكامل المشروع بدورة حياة المشروع؟

تعني إدارة تكامل المشروع ربط جميع الجوانب الأخرى المتعلقة بالمشروع معًا لإنجاحه. تتعلق إدارة التكامل بدورة حياة المشروع من حيث أنها تتم في جميع مراحل دورة حياة المشروع. مع تقدم المشروع ، تصبح إدارة التكامل أكثر تركيزًا
ما هو المشروع وما هو ليس المشروع؟

ما لا يعتبر مشروعًا في الأساس هو العملية المستمرة ، والعمل كالمعتاد ، والتصنيع ، وتاريخ البدء والانتهاء المحددين ، لا يهم ما إذا كانت أيامه أو سنواته ، ولكن من المتوقع أن تنتهي في وقت معين لتقديم ما كان عليه تمامًا. فريق المشروع الذي يعمل عليه