كيف يعمل التصنيع في الوقت المناسب؟

2024 مؤلف: Stanley Ellington | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-16 00:13

في الوقت المناسب (جيت) تصنيع هي منهجية لسير العمل تهدف إلى تقليل التدفق مرات داخل إنتاج وكذلك الاستجابة مرات من الموردين والعملاء. جيت تصنيع تساعد المؤسسات على التحكم في التباين في عملياتها ، مما يسمح لها بزيادة الإنتاجية مع خفض التكاليف.

بالنظر إلى هذا ، ماذا يعني التصنيع في الوقت المناسب؟

في الوقت المناسب ( جيت ) تصنيع ، المعروف أيضًا باسم الإنتاج في الوقت المناسب أو تويوتا إنتاج النظام (TPS) ، هو منهجية تهدف في المقام الأول إلى الحد مرات في حدود إنتاج النظام وكذلك الاستجابة مرات من الموردين والعملاء.

ما هي متطلبات في الوقت المناسب؟ يحتاج إلى إقامة شراكة تجارية طويلة الأمد مع الموردين. غير قادر على تلبية أي متوقع المتطلبات / الطلب. يجب تنمية عدد محدود من الموردين / البائعين الموثوق بهم للغاية مع شراكات طويلة الأجل. يجب أن يكون الموردون أقوياء بشكل خاص في العملاء المحتملين- زمن الموثوقية والجودة.

لتعرف أيضًا ، ما هو بالضبط في الوقت المناسب للتصنيع وأين بدأ؟

JIT هي فلسفة إدارة يابانية تم تطبيقها في الممارسة العملية منذ أوائل السبعينيات في العديد من اليابانيين تصنيع المنظمات. هو - هي كنت تم تطويره وإتقانه لأول مرة داخل تويوتا تصنيع النباتات من قبل Taiichi Ohno كوسيلة لتلبية طلبات المستهلكين مع الحد الأدنى من التأخير.

ما هو الغرض من JIT؟

ال الغرض من JIT طلب المخزون على أساس الحاجة يعني أن الشركة لا تحتفظ بأي مخزون احتياطي ، وتعمل بمستويات مخزون منخفضة باستمرار. تساعد هذه الاستراتيجية الشركات على خفض تكاليف نقل المخزون وزيادة الكفاءة وتقليل الفاقد.