ما هو TOC في إدارة المشاريع؟
ما هو TOC في إدارة المشاريع؟

فيديو: ما هو TOC في إدارة المشاريع؟

فيديو: ما هو TOC في إدارة المشاريع؟
فيديو: إدارة المشاريع كمهارة حياتية - ما هي إدارة المشاريع 2024, شهر نوفمبر
Anonim

نظرية القيود ( جدول المحتويات ) بشكل عام إدارة قدم إلياهو إم جولدرات الفلسفة في كتابه الصادر عام 1984 بعنوان الهدف ، والذي يهدف إلى مساعدة المؤسسات على تحقيق أهدافها باستمرار. قام Goldratt بتكييف المفهوم إلى ادارة مشروع مع كتابه Critical Chain صدر عام 1997.

من هنا ، ما هو جدول المحتويات في العمل؟

نظرية القيود ( جدول المحتويات ) هو عمل تم تطوير طريقة تحسين العملية من منظور الإدارة اللوجستية ، مثل Lean Manufacturing و QRM. من خلال الاستفادة المثلى من الاختناقات أو القيود ، يتم تحسين كفاءة سلسلة التوريد ككل.

ثانيًا ، ما هي نظرية القيود المفروضة على المحتويات الأساسية ولماذا من المهم دراستها؟ ال نظرية القيود هي منهجية لتحديد أكثر الأهمية العامل المقيد (أي القيد) الذي يقف في طريق تحقيق الهدف ثم تحسين هذا القيد بشكل منهجي حتى لا يصبح العامل المحدد. في التصنيع ، غالبًا ما يشار إلى القيد على أنه عنق الزجاجة.

يسأل الناس أيضًا ، ما هي نظرية القيود في إدارة المشروع؟

ال نظرية القيود هي طريقة لحل المشاكل المتأصلة في مشروع التي تمنعك من تحقيق المزيد من أهدافك. جزء من نظرية القيود هي منهجية تسمى عملية التفكير ، والتي يتم إجراؤها لمشاريع معقدة مع العديد من الترابطات.

لماذا تعتبر نظرية القيود مهمة؟

ال نظرية القيود هو الأهمية أداة لتحسين تدفقات العملية. ببساطة ضع ملف نظرية تنص ، "يتم تحديد إنتاجية أي نظام بقيد واحد (عنق الزجاجة)". وبالتالي لزيادة الإنتاجية ، يجب على المرء التركيز على تحديد وتحسين الاختناق أو القيد.

موصى به: