كيف تدير القوى العاملة الموزعة؟

2024 مؤلف: Stanley Ellington | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-16 00:13

4 أفضل الممارسات لإدارة القوى العاملة الموزعة

1. استثمر في التكنولوجيا الصحيحة. إذا كنت تحاول إدارة توزيع ، التليفون المحمول القوى العاملة ، الاستثمار في التكنولوجيا المناسبة أمر لا بد منه.
2. ضع مجهودًا إضافيًا في بناء الفريق.
3. شجع التعاون.
4. ضع توقعات محددة.

في المقابل ، كيف تدير فريقًا موزعًا؟

كيفية إدارة فريق موزع

1. عقد اجتماعات أسبوعية ويومية منظمة.
2. خلق بيئة اجتماعات متعددة القنوات.
3. لا تعتمد على البريد الإلكتروني.
4. استخدم البرنامج المناسب.
5. ركز على النتائج.
6. اجعل توقعاتك واضحة وواقعية.
7. اعثر على الأشخاص المناسبين.
8. ضع مزيدًا من الاهتمام في الإعداد.

بعد ذلك ، السؤال هو ، كيف تدير فريقًا بعيدًا بشكل فعال؟ كيفية إدارة فريق عن بعد

1. تحدث عن التواصل. لا ترغب في إدارة فريقك بشكل دقيق ، لكن قلة الاتصال يمكن أن تؤدي إلى إقصاء العمال.
2. احصل على الراحة مع مكالمات الفيديو.
3. التقط الهاتف.
4. انتبه إلى المناطق الزمنية.
5. استخدم التكنولوجيا المتاحة لك.
6. احصل على وجه حقيقي بانتظام.

بعد ذلك ، قد يتساءل المرء أيضًا ، كيف يمكنك إشراك قوة عاملة مشتتة جغرافيًا؟

فيما يلي الخطوات الخمس التي نعتقد أنه يجب على الشركات اتخاذها لضمان ازدهار فرقهم وإحساسهم بالانتماء على الرغم من توزيعهم جغرافيًا

1. أطلق عليه اسما. إذا كنت تريد ثقافة موزعة ، فلن يحدث ذلك عن طريق الصدفة.
2. تعريفه.
3. نموذج.
4. مسحها.
5. قم بتحسينه.

ما هي القوى العاملة المشتتة؟

وزعت القوى العاملة هو القوى العاملة التي تتجاوز قيود بيئة المكتب التقليدية. وزعت القوى العاملة يكون مشتت جغرافيًا على مساحة واسعة - محليًا أو دوليًا.