ما هو إطار عمل إدارة المخاطر المؤسسية؟

2024 مؤلف: Stanley Ellington | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-16 00:13

ERM يوفر أ إطار العمل لإدارة المخاطر ، والتي تتضمن عادةً تحديد أحداث أو ظروف معينة ذات صلة بأهداف المنظمة (المخاطر والفرص) ، وتقييمها من حيث احتمالية وحجم التأثير ، وتحديد استراتيجية الاستجابة ، وعملية المراقبة.

بهذه الطريقة ، ما هي مكونات COSO ERM الثمانية؟

• البيئة الداخلية. حيث يتم استخدام الموارد في تحديد مسار المشروع حقًا.
• تحديد الأهداف.
• تحديد الحدث.
• تقييم المخاطر.
• الاستجابة للمخاطر.
• أنشطة مكافحة.
• المعلومات والاتصالات.
• يراقب.

وبالمثل ، ما هي أطر إدارة المخاطر المختلفة؟ بعض من الأكثر استخداما إطار أعمال تشمل نيست إطار إدارة المخاطر ، سلسلة ISO 31000 ، لجنة المنظمات الراعية للجنة تريدواي (COSO) إطار إدارة المخاطر ، وتقييم التهديدات الحرجة من الناحية التشغيلية والأصول ونقاط الضعف (OCTAVE) والأمن مخاطرة

فيما يتعلق بهذا ، كيف يمكنك تطوير إطار عمل لإدارة مخاطر المؤسسة؟

عملية إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر المؤسسية

1. الادوار والمسؤوليات. يجب تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح وفهمها في جميع أنحاء المنظمة.
2. منهجية إدارة المخاطر المؤسسية.
3. بيانات الرغبة في المخاطرة.
4. تعريف المخاطر.
5. تحديد أولويات المخاطر.
6. خطط التخفيف من المخاطر (RMPs)
7. مراقبة المخاطر والإبلاغ عنها.

ما هو الفرق بين إدارة المخاطر المؤسسية وإدارة المخاطر؟

إدارة مخاطر المؤسسة هو امتداد للتقاليد إدارة المخاطر ، ويختلف في ال الطرق التالية. ERM يتضمن إدارة جميع ال المخاطر تؤثر على قدرة المنظمة على تحقيق أهدافها ، بغض النظر عن أنواع المخاطر قيد النظر.