لماذا يدرك المزيد من كبار المديرين أهمية إدارة التوريد الشرائي؟
لماذا يدرك المزيد من كبار المديرين أهمية إدارة التوريد الشرائي؟

فيديو: لماذا يدرك المزيد من كبار المديرين أهمية إدارة التوريد الشرائي؟

فيديو: لماذا يدرك المزيد من كبار المديرين أهمية إدارة التوريد الشرائي؟
فيديو: إدارة سلسلة التوريد محاضرة 1 د عبلة حجازي 2408 علوم أعمال تعليم مدمج 2024, شهر نوفمبر
Anonim

كبار المديرين نكون الاعتراف بأهمية الشراء و إدارة التوريد للأسباب التالية: شراء و إدارة التوريد من شأنه أن يزيد من القيمة والمدخرات. يقلل الوقت المستغرق للوصول إلى السوق. من شأنه تحسين سمعة الشركة وجودة المنتج.

من هنا ، ما هي أهمية إدارة الشراء والتوريد؟

تأثير إدارة من توريدات الشركة هي مسؤولية مديري المشتريات والتوريد : يبحثون ، يختارون ، يتعاقدون ، وفي النهاية تدبير الموردين لضمان إمداد من المواد والخدمات التي تحتاجها الشركة. ال أهمية من إدارة التوريد أعظم من أي وقت مضى.

بجانب ما سبق ، ما هي أهمية إدارة المشتريات؟ ال إدارة المشتريات يجب أن يحلل ويقرر أفضل الموردين وفقًا لجودة المنتجات والتكلفة المعقولة. كما يقومون بمراجعة العديد من العوامل الأخرى مثل ما إذا كان البائع أو المورد يمكنه ضمان الشحنات في الوقت المناسب ، وما هي سمعته في الصناعة والخبرة ذات الصلة.

وبالمثل ، قد تسأل ، لماذا من المهم لمديري المشتريات فهم القضايا القانونية؟

إمداد المديرين هم وكلاء شركة يتولون أدوار المشتريات و شراء . يشاركون في عقد للحصول على المواد والمنتجات الأخرى عند الحاجة للشركة. لذلك المديرين يجب أن تمتلك المعرفة عنه قضايا قانونية لأنها جزء من صنع القرار للمشتريات و شراء.

ما هو الفرق بين إدارة الشراء والتوريد؟

ملخص. الشراء هو عملية الحصول على السلع التي تتطلبها شركتك ، بينما إمداد سلسلة إدارة هي البنية التحتية الواسعة اللازمة لتزويدك بهذه السلع.

موصى به: