كيف يقيّم المدراء؟

أداء الموظف توصيه هي عملية - غالبًا ما تجمع بين العناصر المكتوبة والشفوية - حيث إدارة يقيّم الأداء الوظيفي للموظف ويقدم ملاحظاته ، بما في ذلك الخطوات إلى تحسين أو إعادة توجيه الأنشطة حسب الحاجة.

في المقابل ، ما هو تقييم المدير؟

المديرين تتطلب التقييمات عادةً ردودًا سردية ، بالإضافة إلى تحديد الأهداف لتحديد المعالم التي تتوافق مع الأهداف والغايات التنظيمية. المديرين وظيفتان أساسيتان - الإشراف على عمليات الإدارات و إدارة الموظفين في أقسامهم.

وبالمثل ، كيف تقيم الموظفين؟ كيفية إعطاء تقييم أداء الموظف

1. قم بإعداد التقييم الخاص بك كتابة.
2. قدم ملاحظاتك شخصيًا.
3. اربط التقييم بأهداف عملك.
4. انخرط في حوار ثنائي الاتجاه.
5. قدم أمثلة محددة وناقش الإجراءات وليس المواقف المتصورة.
6. التأكيد على فرص التحسين.
7. لا تقل أبدًا أو دائمًا.
8. ضع أهدافًا للعام القادم.

كيف يكتب المدراء التقييم الذاتي؟

ست خطوات لإكمال التقييم الذاتي الرائع

1. شارك نجاحاتك الرائعة.
2. شارك بما تعلمته.
3. شارك تحدياتك.
4. كن صادقا.
5. خذ الوقت للقيام بذلك بشكل جيد.
6. لا تحاول إكماله دفعة واحدة.

كيف تضمن تقييم أداء عادل؟

للتأكد من أنك تقدم تقييمات عادلة ومهنية ، خذ الوقت الكافي لاتباع بعض القواعد

1. ابقى جاهزا. لتقديم تقييمات عادلة وصادقة للموظفين ، يجب أن تبقيهم على اطلاع دائم بتوقعاتك.
2. نقد التوازن.
3. تقديم ملاحظات منتظمة.
4. استمع.