جدول المحتويات:
- ست خطوات لإكمال التقييم الذاتي الرائع
- للتأكد من أنك تقدم تقييمات عادلة ومهنية ، خذ الوقت الكافي لاتباع بعض القواعد

فيديو: كيف يقيّم المدراء؟

أداء الموظف توصيه هي عملية - غالبًا ما تجمع بين العناصر المكتوبة والشفوية - حيث إدارة يقيّم الأداء الوظيفي للموظف ويقدم ملاحظاته ، بما في ذلك الخطوات إلى تحسين أو إعادة توجيه الأنشطة حسب الحاجة.
في المقابل ، ما هو تقييم المدير؟
المديرين تتطلب التقييمات عادةً ردودًا سردية ، بالإضافة إلى تحديد الأهداف لتحديد المعالم التي تتوافق مع الأهداف والغايات التنظيمية. المديرين وظيفتان أساسيتان - الإشراف على عمليات الإدارات و إدارة الموظفين في أقسامهم.
وبالمثل ، كيف تقيم الموظفين؟ كيفية إعطاء تقييم أداء الموظف
- قم بإعداد التقييم الخاص بك كتابة.
- قدم ملاحظاتك شخصيًا.
- اربط التقييم بأهداف عملك.
- انخرط في حوار ثنائي الاتجاه.
- قدم أمثلة محددة وناقش الإجراءات وليس المواقف المتصورة.
- التأكيد على فرص التحسين.
- لا تقل أبدًا أو دائمًا.
- ضع أهدافًا للعام القادم.
كيف يكتب المدراء التقييم الذاتي؟
ست خطوات لإكمال التقييم الذاتي الرائع
- شارك نجاحاتك الرائعة.
- شارك بما تعلمته.
- شارك تحدياتك.
- كن صادقا.
- خذ الوقت للقيام بذلك بشكل جيد.
- لا تحاول إكماله دفعة واحدة.
كيف تضمن تقييم أداء عادل؟
للتأكد من أنك تقدم تقييمات عادلة ومهنية ، خذ الوقت الكافي لاتباع بعض القواعد
- ابقى جاهزا. لتقديم تقييمات عادلة وصادقة للموظفين ، يجب أن تبقيهم على اطلاع دائم بتوقعاتك.
- نقد التوازن.
- تقديم ملاحظات منتظمة.
- استمع.