ما هي إدارة النطاق الرشيقة؟

2024 مؤلف: Stanley Ellington | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-16 00:13

إدارة نطاق مع رشيق اقتراب

يقوم مالك المنتج بتجميع المتطلبات عالية المستوى في بداية المشروع ، وتفصيل المتطلبات التي سيتم تنفيذها في المستقبل القريب وتفاصيل أخرى.

مع وضع هذا في الاعتبار ، ما هو نطاق Agile؟

ال مجال من رشيق يتم تحديد المشروع من خلال متطلبات عالية المستوى ، في شكل قصص المستخدمين ، المجدولة في خطة الإصدار. لا تزال المتطلبات التفصيلية (أو العميقة) ضرورية ولكن يتم إنشاؤها فقط عند الحاجة إليها - وهذا هو الجزء المركّز.

قد يتساءل المرء أيضًا ، هل النطاق ثابت في أجايل؟ على عكس تطوير الشلال ، رشيق المشاريع لها مثبت الجدول الزمني والموارد أثناء مجال يختلف. فكرة مجال هو نفسه في رشيق التطوير: ما هي البرامج التي يجب إنشاؤها وتقديمها. لكن، رشيق يركز على المتطلبات عالية المستوى بدلاً من محاولة تقديم متطلبات عميقة ومفصلة مقدمًا.

في هذا الصدد ، ما هو نطاق الإدارة؟

إدارة نطاق هي عملية تحديد العمل المطلوب ثم التأكد من إنجاز كل هذا العمل - وهذا العمل فقط -. إدارة نطاق يجب أن تتضمن الخطة العملية التفصيلية لـ مجال العزيمة لها إدارة والسيطرة عليها.

ما هي المقاييس الرشيقة التي تعد جزءًا من إدارة النطاق؟

انواع من مقاييس رشيقة يستند المقاييس - التركيز على ضمان تدفق القيمة من المنظمة إلى عملائها والقضاء على الأنشطة المهدرة. مشترك المقاييس تشمل المهلة ووقت الدورة. كانبان المقاييس - التركيز على سير العمل وتنظيم العمل وتحديد أولوياته وإنجازه.