كيف تتعامل إدارة المشروع مع تغييرات النطاق؟

2024 مؤلف: Stanley Ellington | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-16 00:13

تغيير النطاق ضد.

تغيير النطاق هو قرار رسمي صادر عن مدير المشروع والعميل يتغيرون ميزة لتوسيع أو تقليل وظائفها. يتضمن هذا بشكل عام إجراء تعديلات على التكلفة أو الميزانية أو الميزات الأخرى أو الجدول الزمني

وبالمثل ، يسأل الناس ، كيف ستتعامل مع التغييرات في نطاق المشروع؟

تكتيكات التعامل مع تغيير النطاق في المشروع

1. قم بتغييره. يتطلب التغيير في كثير من الأحيان تحولا في الاتجاه. ألق نظرة على المخرجات الحالية واحدة تلو الأخرى لتحديد ما إذا كانت لا تزال ضرورية.
2. فقط قل لا. في بعض الأحيان ستزحف عليك التغييرات.
3. استخدم عملية رسمية.

ثانيًا ، ما سبب أهمية إدارة تغيير Project Scope؟ الهدف من أ إدارة التغيير العملية هي ضمان استخدام الأساليب والإجراءات الموحدة للتعامل الفعال مع الجميع تغييرات كبيرة ، من أجل تقليل تأثير تغيير نطاق المشروع - الحوادث ذات الصلة وتحسين العمليات اليومية أثناء التنفيذ.

بالنظر إلى ذلك ، هل يحق للعميل النهائي إجراء تغييرات على نطاق المشروع؟

نهاية المستخدمون هم الأشخاص الذين يستخدمون الحل الذي يستخدمه مشروع الفريق يبني. ال نهاية المستخدمين هم من سيفعلون ذلك بشكل عام صنع طلبات التغييرات إلى النواتج. لا يهم مدى أهمية ملف يتغيرون هو نهاية المستخدم نهاية لا يمكن للمستخدمين إجراء تغيير النطاق قرارات.

كيف زحف نطاق تأثير إدارة المشروع؟

زحف النطاق ، ببساطة هو إضافة ميزات جديدة أو تغيير المتطلبات الحالية أو تغيير المتفق عليه مسبقًا مشروع الأهداف. يمكنهم القدوم في أي وقت وتعطيلك بالكامل مشروع الاستراتيجية لأنها تتطلب موارد إضافية ووقتًا وتكلفة لم يتم احتسابها في البداية.