ما هي مصفوفة المخاطر في إدارة المشروع؟

2025 مؤلف: Stanley Ellington | [email protected]. آخر تعديل: 2025-01-22 15:51

مصفوفة مخاطر المشروع مثال: عينات مفيدة لـ مدراء مشروع . أ مصفوفة مخاطر المشروع يستخدم عند التحليل "النوعي" المخاطر . إنها عملية تصنيف أ خطر الاحتمالية مقابل تأثيرها. يتم تطبيقه على الأفراد المخاطر وليس لمجموعة من المخاطر في مخاطرة تسلسل أو لإكمال مشروع كما.

وفقًا لذلك ، ما هي مصفوفة إدارة المخاطر؟

أ مصفوفة المخاطر هو مصفوفة التي يتم استخدامها خلال مخاطرة تقييم لتحديد مستوى مخاطرة من خلال النظر في فئة الاحتمال أو الاحتمال مقابل فئة شدة النتيجة. هذه آلية بسيطة لزيادة وضوح المخاطر ومساعدة إدارة صناعة القرار.

كيف تنشئ مصفوفة مخاطر؟ الآن ، دعنا نلقي نظرة على كيفية إنشاء مصفوفة تقييم المخاطر بالخطوات العشر التالية.

1. الخطوة 1: ضع قائمة بمخاطر المشروع.
2. الخطوة الثانية: تحديد التأثير على المشروع.
3. الخطوة الثالثة: وصف نوع المخاطرة.
4. الخطوة 4: تلخيص استراتيجيات التخفيف.
5. الخطوة الخامسة: تحديد مالك لكل خطر.

علاوة على ذلك ، ما هي إدارة المخاطر في المشروع؟

إنها العملية التي يستخدمها مدراء مشروع لتقليل أي مشاكل محتملة قد تؤثر سلبًا على المشروع الجدول الزمني. مخاطرة هو أي حدث غير متوقع قد يؤثر على الأشخاص والعمليات والتكنولوجيا والموارد المتضمنة في مشروع.

ما هو الغرض من استخدام الأدوات مثل استمارة تقييم المخاطر ومصفوفة شدة المخاطر؟

أ مصفوفة تقييم المخاطر يمكن أن تساعد: هذا أداة يستخدم لتقييم وتحديد الأولويات المخاطر على أساس خطورة من تأثيرها واحتمال حدوثها. مجموعتنا المجانية أمثلة على مصفوفة المخاطر سوف تساعدك خطة مؤسستك المحتملة المخاطر ، والاستجابة بشكل مناسب عند حدوثها.