ما هو الاتجاه المركزي في تقييم الأداء؟

2025 مؤلف: Stanley Ellington | [email protected]. آخر تعديل: 2025-01-22 15:51

تعريف: النزعة المركزية

النزعة المركزية هو ميل المديرين إلى تقييم جميع مرؤوسيهم بدرجة "متوسطة" أثناء تقييم الأداء . على سبيل المثال ، إذا كان مقياس التصنيف من 1 إلى 7 ، فسيترك المديرون الحدود القصوى ، أي 1 ، 2 ، 6 ، 7 ويقيمون جميع الموظفين بدرجة تتراوح بين 3-5

مع وضع هذا في الاعتبار ، إلى ماذا يشير تأثير الاتجاه المركزي؟

ال نزعة للحكم على الناس بقسوة نزعة لتجنب كل الأحكام المتطرفة نزعة لعدم الحكم على الناس. ال نزعة لتكوين انطباع عام عرض الملاحظات الشخص الذي يعرض النزعة المركزية يتجنب كل الأحكام المتطرفة.

وبالمثل ، ما هي التحيزات في تقييم الأداء؟ فيما يلي أربعة أنواع شائعة من التحيزات التي تؤثر على تقييمات الأداء وكيفية التغلب عليها.

• انحياز الاتجاه المركزي. هذا هو أحد أكثر أشكال التحيز شيوعًا التي يمكن أن تؤثر على مراجعات أدائك.
• الحداثة والتحيز غير المباشر.
• التحيز السلبي.
• تأثير الهالة ، التحيز التأكيدي والتشابه.

فقط هكذا ، ما هو تأثير الهالة في تقييم الأداء؟

تأثير الهالة ، والتأكيد ، والتحيز التشابه تأثير الهالة يحدث عندما يكون لدى المديرين وجهة نظر إيجابية للغاية تجاه شيء معين الموظف . يمكن أن يؤثر ذلك على موضوعية المراجعات ، حيث يمنحه المديرون باستمرار تقييمات عالية ويفشلون في التعرف على مجالات التحسين.

ما هو مفهوم تقييم الأداء؟

تعريف : تقييم الأداء يكون معرف كعملية منهجية ، حيث تكون الشخصية و أداء من الموظف يتم تقييمه من قبل المشرف أو المدير ، مقابل معايير محددة مسبقًا ، مثل معرفة الوظيفة ، وجودة وكمية المخرجات ، والقدرات القيادية ، والموقف تجاه العمل ، والحضور ،