كيف يجب أن يواجه المدير الجيد مهمة اتخاذ القرار؟

2024 مؤلف: Stanley Ellington | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-16 00:13

المديرين مدعوون باستمرار إلى القيام به قرارات من أجل حل المشاكل.

عملية صنع القرار

• عرف المشكلة.
• تحديد العوامل المحددة.
• تطوير البدائل المحتملة.
• حلل البدائل.
• حدد البديل الأفضل.
• تنفيذ قرار .
• إنشاء نظام رقابة وتقييم.

فيما يتعلق بهذا ، كيف يمكن للمدير تحسين مهارات اتخاذ القرار؟

تقدم هذه المقالة بعض الأفكار حول كيف يمكن للمديرين الجدد تحسين عملية اتخاذ القرار واتخاذ قرارات أفضل في النهاية

• تعلم من التجربة.
• استخدم البيانات بعناية وبشكل مكثف.
• ترفيه الشك.
• امنح نفسك خيارات.
• ارسم قيم شركتك في عملية اتخاذ القرار.
• تجادل دائمًا في الأمور.

أيضا ، كيف تختار أسلوب اتخاذ القرار المناسب؟ الاستراتيجية ذات الخطوات السبع هي:

1. خلق بيئة بناءة.
2. التحقيق في الموقف بالتفصيل.
3. قم بتوليد بدائل جيدة.
4. اكتشف خياراتك.
5. حدد الحل الأفضل.
6. قم بتقييم خطتك.
7. قم بتوصيل قرارك واتخاذ الإجراءات اللازمة.

يجب أن تعرف أيضًا ، ما هي الاعتبارات التي يجب أن تأخذها عند اتخاذ القرارات في مجال الأعمال مع إعطاء بعض الأمثلة؟

دعونا نلقي نظرة على بعض الأفكار التي يجب تعتبر في أي صنع القرار التجاري معالجة.

وبعبارة أخرى ، هم:

• هل يجوز للآخرين معرفة ما قررت؟
• هل فكرت في الآثار الضارة المحتملة واتخذت خطوات لتجنبها؟
• هل سيتم اعتبار قراري عادلاً من قبل جميع الأطراف المتأثرة؟

ما هي الخطوات السبع لاتخاذ القرار؟

7 خطوات عملية اتخاذ القرار

1. تحديد القرار. لاتخاذ قرار ، يجب عليك أولاً تحديد المشكلة التي تحتاج إلى حلها أو السؤال الذي تريد الإجابة عليه.
2. اجمع المعلومات ذات الصلة.
3. حدد البدائل.
4. زن الأدلة.
5. اختر من بين البدائل.
6. أبدي فعل.
7. راجع قرارك.