2025 مؤلف: Stanley Ellington | [email protected]. آخر تعديل: 2025-01-22 15:51
يراقب هو جمع وتحليل المعلومات حول أ مشروع أو البرنامج ، أثناء مشروع / البرنامج جاري. تقييم هو الدوري بأثر رجعي تقيم لمنظمة ، مشروع أو البرنامج الذي قد يتم إجراؤه داخليًا أو بواسطة مقيمين مستقلين خارجيين.
تعرف أيضًا ، ما هو الرصد والتقييم في إدارة المشروع؟
رصد وتقييم (M&E) يستخدم لتقييم أداء المشاريع والمؤسسات والبرامج التي أنشأتها الحكومات والمنظمات الدولية والمنظمات غير الحكومية. هدفها هو تحسين الحاضر والمستقبل إدارة من المخرجات والنتائج والأثر.
ما هو الغرض من المراقبة والتقييم؟ على مستوى البرنامج ، فإن الغرض من المراقبة والتقييم هو تتبع التنفيذ والمخرجات بشكل منهجي ، وقياس فعالية البرامج. فهو يساعد في تحديد وقت تنفيذ البرنامج بالضبط ومتى قد تكون هناك حاجة للتغييرات.
الى جانب ذلك ، ما هو الفرق بين مراقبة المشروع وتقييمه؟
يراقب يشير إلى عملية منظمة للإشراف والتحقق من الأنشطة المضطلع بها في مشروع للتأكد مما إذا كانت قادرة على تحقيق النتائج المخططة أم لا. بالمقابل تقييم هي عملية علمية تقيس نجاح مشروع أو برنامج في تحقيق الأهداف.
ما هي أدوات المراقبة والتقييم؟
بينما هناك الكثير أدوات متاح لى رصد وتقييم وجمع البيانات وإعداد التقارير ، بدون استراتيجية تأثير جيدة التصميم ، غالبًا ما تصبح تقارير الممول في حالة من الفوضى.
مناهج بيانات التأثير النوعي
- مجموعات التركيز / المقابلات.
- الانغماس الميداني / الملاحظات.
- استخدم الصورة / الفيديو.
- يوميات.
موصى به:
كيف ترتبط إدارة تكامل المشروع بدورة حياة المشروع؟
تعني إدارة تكامل المشروع ربط جميع الجوانب الأخرى المتعلقة بالمشروع معًا لإنجاحه. تتعلق إدارة التكامل بدورة حياة المشروع من حيث أنها تتم في جميع مراحل دورة حياة المشروع. مع تقدم المشروع ، تصبح إدارة التكامل أكثر تركيزًا
ما هو الفرق بين تحديد المخاطر وتقييم المخاطر؟
الفرق الرئيسي هو أن تحديد المخاطر يتم قبل تقييم المخاطر. يخبرك تحديد المخاطر ما هي المخاطر ، بينما يخبرك تقييم المخاطر كيف ستؤثر المخاطر على هدفك. الأدوات والأساليب المستخدمة لتحديد المخاطر وتقييم المخاطر ليست هي نفسها
ما هي العملية المتبعة في مراقبة المشروع والتحكم فيه؟
تحتوي مجموعة عمليات المراقبة والتحكم على إحدى عشرة عملية ، وهي: مراقبة عمل المشروع والتحكم فيه. أداء مراقبة التغيير المتكامل. تحقق من النطاق. نطاق التحكم. جدول التحكم. تكاليف التحكم. جودة التحكم. اتصالات التحكم
ما هو المشروع وما هو ليس المشروع؟
ما لا يعتبر مشروعًا في الأساس هو العملية المستمرة ، والعمل كالمعتاد ، والتصنيع ، وتاريخ البدء والانتهاء المحددين ، لا يهم ما إذا كانت أيامه أو سنواته ، ولكن من المتوقع أن تنتهي في وقت معين لتقديم ما كان عليه تمامًا. فريق المشروع الذي يعمل عليه
ما هو مراقبة عمل المشروع والتحكم فيه؟
مراقبة عمل المشروع والتحكم فيه هي عملية تتبع ومراجعة وإعداد التقارير عن التقدم لتحقيق أهداف الأداء المحددة في خطة إدارة المشروع