2025 مؤلف: Stanley Ellington | [email protected]. آخر تعديل: 2025-01-22 15:51
ما هو ملف استعراض المشاريع ؟ أ استعراض المشاريع هو تقييم لحالة مشروع ، في وقت معين. المرة الأولى في مشروع دورة الحياة التي أ استعراض المشاريع يتم القيام به في نهاية الأول مشروع المرحلة ، تسمى "البدء".
وبالمثل ، يُسأل ، لماذا تقوم بمراجعة المشروع؟
مرحلة ما بعد التنفيذ إعادة النظر (PIR) يكون أجريت بعد الانتهاء من أ مشروع . الغرض منه يكون لتقييم ما إذا كان مشروع الأهداف كانت التقى ، لتحديد مدى فعالية مشروع تم تشغيله ، لتعلم الدروس للمستقبل ، ولضمان حصول المنظمة على أكبر فائدة ممكنة من مشروع.
وبالمثل ، كيف تكتب مراجعة المشروع؟ تذكر أن هذا لتوفير إطار عمل ويجب تكييفه مع كل موقف.
- نطاق / هدف المراجعة. تأكد من فهم نطاق وأهداف المراجعة.
- تحضير.
- مقابلة الراعي.
- مقابلة مدير المشروع.
- مقابلات أصحاب المصلحة.
- التحليلات.
- مشروع الخاتمة.
- نشر المراجعة النهائية.
ثانيًا ، ما هي مراجعة ما بعد المشروع؟
أ بريد - تقييم المشاريع (وتسمى أيضًا أ بريد - استعراض المشاريع أو الدروس المستفادة) تقييم مشروع النتائج والأنشطة والعمليات التي تتيح لك ذلك. تعرف مشروع الإنجازات وتقدير عمل الناس.
ما هي مراجعة المرحلة في إدارة المشروع؟
أ مراجعة المرحلة رسمي إعادة النظر التابع مشروع التي قام بها مدير المشروع ، لتحديد ما إذا كان مشروع حاليًا وفقًا للجدول الزمني المحدد ، وضمن الميزانية وقد تمخض عن جميع التسليمات المطلوبة حتى الآن.
موصى به:
ما هو مدرج في إدارة نطاق المشروع؟
إدارة نطاق المشروع هي العملية التي تضمن أن مشروعًا معينًا يتضمن جميع الأعمال ذات الصلة / المناسبة لتحقيق أهداف المشروع. تمكّن تقنيات إدارة النطاق مديري المشاريع والمشرفين من تخصيص المقدار المناسب من العمل اللازم لإكمال المشروع
كيف يتم حساب تعويم المشروع؟
إجمالي التعويم هو المدة التي يمكن أن يتأخر فيها النشاط ، دون تأخير تاريخ اكتمال المشروع. يمكنك حساب إجمالي عدد التعويم عن طريق طرح تاريخ البدء المبكر لنشاط من تاريخ البدء المتأخر الخاص به
ما هي ذاكرة الوصول العشوائي في إدارة المشروع؟
تصف مصفوفة تعيين المسؤولية (RAM) ، والمعروفة أيضًا بمصفوفة RACI أو مخطط المسؤولية الخطية (LRC) ، مشاركة الأدوار المختلفة في إكمال المهام أو التسليمات لمشروع أو عملية تجارية. أولئك الذين يقومون بالعمل لتحقيق المهمة
كيف ترتبط إدارة تكامل المشروع بدورة حياة المشروع؟
تعني إدارة تكامل المشروع ربط جميع الجوانب الأخرى المتعلقة بالمشروع معًا لإنجاحه. تتعلق إدارة التكامل بدورة حياة المشروع من حيث أنها تتم في جميع مراحل دورة حياة المشروع. مع تقدم المشروع ، تصبح إدارة التكامل أكثر تركيزًا
ما هو المشروع وما هو ليس المشروع؟
ما لا يعتبر مشروعًا في الأساس هو العملية المستمرة ، والعمل كالمعتاد ، والتصنيع ، وتاريخ البدء والانتهاء المحددين ، لا يهم ما إذا كانت أيامه أو سنواته ، ولكن من المتوقع أن تنتهي في وقت معين لتقديم ما كان عليه تمامًا. فريق المشروع الذي يعمل عليه