فيديو: ما هو تحليل المفاضلة في إدارة المشروع؟
2024 مؤلف: Stanley Ellington | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-16 00:13
تجارة -offs هي نتيجة عملية يقوم فيها الفريق بتقييم خيارات لـ مشروع ويقرر النهج الأفضل الذي يلبي المشروع الأهداف. مدراء مشروع تواجه مواقف صعبة حيث تريد الشركة أكثر مما يمكن تحقيقه في الوقت أو التكلفة أو قيود الموارد.
يجب أن تعرف أيضًا ، ما المقصود بالمقايضة؟
أ تجارة - إيقاف (أو التنازل عن ميزة ممن أجل الحصول على أخرى ) هو قرار موقفي يتضمن تقليص أو فقدان نوعية أو كمية أو خاصية واحدة لمجموعة أو تصميم مقابل مكاسب في جوانب أخرى. بعبارات بسيطة ، أ التنازل عن ميزة ممن أجل الحصول على أخرى هو المكان الذي يزداد فيه شيء ويجب أن ينقص الآخر.
قد يتساءل المرء أيضًا ، ما هي مصفوفة المقايضة؟ تماما كما تقول - أ تجارة - خارج المصفوفة هو مصفوفة (الجدول) الذي يظهر تجارة -أوفس. أحد الاستخدامات الأكثر شيوعًا لـ تجارة - خارج المصفوفة هو إظهار المتطلبات غير الوظيفية المختلفة والمجالات التي أ تجارة - إيقاف بين بعضهم.
بهذه الطريقة ، ما هي المقايضات التي يجب على مديري مشاريع البرمجيات إدارتها؟
المجموعة الأكثر شيوعًا من المقايضات في ادارة مشروع هو مثلث "الوقت والجودة والنطاق" الكلاسيكي.
ما هو نطاق الزحف وكيف يمكن إدارته؟
ملخص: زحف النطاق يحدث عندما مجال أو إدارة المتطلبات لا تحدث. تغيير الى مجال بحاجة إلى اتباع عملية واضحة لمنع التغييرات العشوائية. المقابل علبة يحدث أيضًا ، حيث تمنع فرق المشروع التغييرات من خلال التطبيق الصارم مجال ونفعل ما نسميه " مجال قتل."
موصى به:
هل إدارة المنتج هي نفسها إدارة المشروع؟
يقود مديرو المنتجات تطوير المنتجات. إنهم يعطون الأولوية للمبادرات ويتخذون قرارات إستراتيجية حول ما يتم بناؤه. غالبًا ما يُعتبرون الرئيس التنفيذي لخط إنتاج. من ناحية أخرى ، يشرف مديرو المشاريع على تنفيذ الخطط التي تم تطويرها واعتمادها بالفعل
ما هو تحليل شجرة الخطأ في إدارة المشروع؟
تحليل شجرة الأعطال هو أداة لإدارة المخاطر تأخذ أحداثًا أو أخطاء غير مرغوب فيها وتمثلها في هيكل يشبه الشجرة من خلال عملية تصميم منطقي ورسمي بسيط
ما هو تحليل المسار الحرج في إدارة المشروع؟
تحليل المسار الحرج (CPA) هو أسلوب لإدارة المشروع يتطلب تخطيط كل مهمة أساسية ضرورية لإكمال المشروع. يتضمن تحديد مقدار الوقت اللازم لإنهاء كل نشاط وتبعيات كل نشاط على أي نشاط آخر
كيف ترتبط إدارة تكامل المشروع بدورة حياة المشروع؟
تعني إدارة تكامل المشروع ربط جميع الجوانب الأخرى المتعلقة بالمشروع معًا لإنجاحه. تتعلق إدارة التكامل بدورة حياة المشروع من حيث أنها تتم في جميع مراحل دورة حياة المشروع. مع تقدم المشروع ، تصبح إدارة التكامل أكثر تركيزًا
ما هي خطة إدارة النطاق في إدارة المشروع؟
تعد خطة إدارة النطاق أحد مكونات خطة إدارة المشروع أو البرنامج التي تصف كيفية تحديد النطاق وتطويره ومراقبته والتحكم فيه والتحقق منه. تعد خطة إدارة النطاق بمثابة مدخلات مهمة في عملية تطوير خطة إدارة المشروع وعمليات إدارة النطاق الأخرى