كيف تحمي أفضل موهبتك من المغادرة؟

2025 مؤلف: Stanley Ellington | [email protected]. آخر تعديل: 2025-01-22 15:51

كيف تمنع موظفيك من المغادرة؟

1. امنح المزيد من الثناء والتقدير. لا يتعلق الأمر دائمًا بالمال أو المكافآت الخارجية الملموسة.
2. ضع أهدافًا وغايات واضحة.
3. كن مدفوعا بالمستقبل.
4. ابحث عن المدخلات والأفكار.
5. قدم ملاحظات مستمرة.
6. قياس الرضا.
7. يحفظ الوقت في الاجتماعات.
8. اسأل عن المشاعر والمواقف.

بعد ذلك ، قد يتساءل المرء أيضًا ، كيف تحافظ على أفضل موهبتك؟

استمر في القراءة للحصول على 10 نصائح مفيدة حول كيفية الاحتفاظ بالموهبة اليوم

1. شجع المرونة.
2. ارفع مستوى إستراتيجية مشاركة الموظف لديك.
3. أنشئ برنامجًا جذابًا لخريجي الكلية الجدد.
4. تأكد من أن عمليات الإعداد الخاصة بك مبسطة بقدر الإمكان.
5. تقديم النقد البناء والثناء بشكل متكرر.

بعد ذلك ، السؤال هو ، ما الذي كان يمكن فعله لمنعك من المغادرة؟ كيف تمنع موظفيك من المغادرة: 5P's

• وفر فرص نمو جديدة.
• ادفع للموظفين ما يستحقونه.
• إعطاء الأولوية لصحة الموظفين ورفاهيتهم.
• ضع نفسك مكان الموظفين.
• امدح الموظفين بانتظام على العمل الرائع.

ببساطة ، كيف يمكنني منع أفضل موظف لدي من المغادرة؟

إختر واحدة.

1. 1. اجعل موظفيك يشعرون بأنهم شركاء أعمال.
2. تحلى بالشفافية.
3. تعريضهم لمسؤوليات جديدة.
4. عاملهم باحترام وكرامة.
5. احصل على ملاحظاتهم.
6. اسمح لموظفيك المتميزين بتوجيه نظير أو زميل.
7. خلق بيئة تعليمية.

لماذا يغادر أفضل الموظفين؟

الشركات تخسر موظفين جيدين في المقام الأول لأنهم فعل لم يتعرفوا على مواهبهم في الوقت المناسب. قلة إدارة المواهب في الشركات تعني أنهم الأكثر موهبة الموظفين عادة غادر شركاتهم.