كيف تدير البائعين الخارجيين؟

2024 مؤلف: Stanley Ellington | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-16 00:13

أفضل ممارسات إدارة البائعين

1. ضع خطة. تأكد من تحديد الأدوار والمسؤوليات الواضحة داخل مؤسستك فيما يتعلق بمن سيحصل على المستندات الباعة ، مراقب بائع الأداء ، إلخ.
2. قم بإجراء العناية الواجبة.
3. سحب التقارير.
4. استمر في المراقبة.
5. مراجعة المخاطر.
6. كن مرنًا.

وبالمثل ، يُسأل ، ما هي إدارة البائعين الخارجيين؟

ثالث - إدارة الحزب هي العملية التي تراقبها الشركات و تدبير التفاعلات مع allexternal حفلات التي لها علاقة. أ الثالث - حفل هي عادةً شركة تقدم منتجًا إضافيًا لا توفره الشركة المصنعة الأساسية للمستخدم النهائي (الرئيسان).

كيف تتعامل مع البائعين؟ فيما يلي 10 نصائح لإدارة الموردين الذين يطبقون ما إذا كانت علاقة العمل الحالية الخاصة بك سلسة أم لا ، أو حدثت لتصل إلى الصخور.

1. اختر بحكمة.
2. نقل.
3. فهم أعمالهم.
4. خطة للطوارئ.
5. ضع الكثير من الأفكار في المكافآت كعقوبات.
6. قبول المساءلة.

تعرف أيضًا ، ما هو الفرق بين البائع والطرف الثالث؟

أ بائع طرف ثالث هي شركة أو كيان لديك اتفاقية مكتوبة معها لتقديم منتج أو خدمة نيابة عن مؤسستك لعميلك أو من يقوم أنت بمنتج أو خدمة للحفاظ على العمليات اليومية. مصطلح عام ل الحفلة الثالثة يكون بائع.

كيف تقوم بتقييم مخاطر البائع؟

أفضل 10 ممارسات للتقييمات الناجحة لمخاطر البائعين

1. قارن قائمتك من قسم الحسابات الدائنة بقائمة البائعين.
2. قم بتجميع البائعين الذين تتم إدارتهم بنشاط في مجموعات.
3. فهم تأثير الأعمال والمخاطر التنظيمية.
4. حافظ على نهج منضبط.
5. تقييم علاقات البائعين على مستوى المنتج أو الخدمة.