جدول المحتويات:
فيديو: ما هي استراتيجية التوليف في الإدارة الإستراتيجية؟
2024 مؤلف: Stanley Ellington | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-16 00:13
التعريف: إن استراتيجية الجمع يعني الاستفادة من الكبرى الأخرى الاستراتيجيات (الاستقرار أو التوسع أو الانكماش) في وقت واحد. مثل إستراتيجية يتم اتباعها عندما تكون المنظمة كبيرة ومعقدة وتتألف من العديد من الشركات التي تقع في صناعات مختلفة ، وتخدم أغراضًا مختلفة.
مع أخذ ذلك في الاعتبار ، هل من المناسب اتباع استراتيجية مشتركة؟
استراتيجيات الجمع شائعة ، خاصة بالنسبة للمؤسسات المعقدة التي تعمل في بيئات ديناميكية عالية التنافسية. العديد من المنظمات ، إن لم يكن معظمها متابعة الجمع من اثنين أو أكثر الاستراتيجيات في وقت واحد ، ولكن أ استراتيجية الجمع يمكن أن يكون محفوفًا بالمخاطر بشكل استثنائي إذا تم حمله بعيدًا.
ثانيًا ، ما هي أنواع الإستراتيجية؟ أنواع الاستراتيجيات:
- استراتيجيات الشركات أو الاستراتيجيات الكبرى: يمكن أن يكون هناك أربعة أنواع من الاستراتيجيات التي تتبعها إدارة الشركة: النمو ، والاستقرار ، والتخفيض ، والجمع.
- استراتيجيات مستوى الأعمال: الاستراتيجيات على مستوى الأعمال معنية بشكل أساسي بالمنافسة.
- الاستراتيجيات الوظيفية:
فقط هكذا ، ما هي الإستراتيجيات الأربع الكبرى؟
يمكن أن تشمل الاستراتيجيات الكبرى نمو السوق وتطوير المنتجات والاستقرار والتحويل والتصفية
- نمو السوق. يعتبر نمو السوق استراتيجية منخفضة المخاطر مقارنة بالاستراتيجيات الأخرى الأكثر شمولاً.
- تطوير المنتج.
- التحول كاستراتيجية.
- استراتيجية الاستقرار.
- استراتيجية التصفية.
ما هي استراتيجيات الاستقرار؟
أ استراتيجية الاستقرار يشير إلى أ إستراتيجية من قبل شركة حيث توقف الشركة عن الإنفاق على التوسع ، بمعنى آخر يشير إلى الموقف الذي لا تغامر فيه الشركة في أسواق جديدة أو تقدم منتجات جديدة. استراتيجية الاستقرار تم اعتماده من قبل الشركة للأسباب التالية -
موصى به:
ما هي الإستراتيجية الكبرى في الإدارة الإستراتيجية؟
التعريف: الإستراتيجيات الكبرى هي الإستراتيجيات على مستوى الشركة المصممة لتحديد اختيار الشركة فيما يتعلق بالاتجاه الذي تتبعه لتحقيق أهدافها المحددة. ببساطة ، يتضمن قرار اختيار الخطط طويلة الأجل من مجموعة البدائل المتاحة
ما هو التحليل الخارجي في الإدارة الإستراتيجية؟
التحليل الخارجي. التحليل الخارجي (أو التحليل البيئي) هو تقييم موضوعي للعالم المتغير الذي تعمل فيه المؤسسة ، من أجل الحصول على "نظام إنذار مبكر" لتحديد التهديدات والفرص المحتملة
ما هي المخاطر في الإدارة الإستراتيجية؟
على الرغم من وجود العديد من المزايا للإدارة الإستراتيجية ، مثل تقليل مقاومة التغيير وتعزيز التعاون ، إلا أن هناك عيوبًا أيضًا. عملية الإدارة الإستراتيجية معقدة وتستغرق وقتًا طويلاً ويصعب تنفيذها ؛ يتطلب التخطيط الماهر من أجل تجنب المزالق
ما هو التخطيط الرسمي في الإدارة الإستراتيجية؟
التخطيط الاستراتيجي الرسمي (يشار إليه فيما بعد بـ FSP) هو الشكل الأكثر تعقيدًا للتخطيط. وهذا يعني أن عملية التخطيط الاستراتيجي لشركة أكفيد تنطوي على منهجية واضحة. الإجراءات المستخدمة لكسب مشاركة والتزام أصحاب المصلحة. الأكثر تأثرا بالخطة
ما هي نظرية الوكالة في الإدارة الإستراتيجية؟
تدور نظرية الوكالة حول تضارب الهدف بين المالكين / المديرين / المديرين / المساهمين وأولئك الذين يوظفونهم (الوكلاء). يصف الشركة بأنها سلسلة من العقود. تعمل العقود بين الأطراف بشكل أفضل عندما تكون فعالة في مشاركة المخاطر والمعلومات وتدرك تنوع أهداف الطرف