فيديو: ما هي نظرية الوكالة في الإدارة الإستراتيجية؟
2024 مؤلف: Stanley Ellington | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-16 00:13
نظرية الوكالة يتعلق بالتعارض مع الهدف بين المالكين / المديرين / المديرين / المساهمين ومن يوظفونهم (الوكلاء). يصف الشركة بأنها سلسلة من العقود. تعمل العقود بين الأطراف بشكل أفضل عندما تكون فعالة في مشاركة المخاطر والمعلومات وتدرك تنوع أهداف الطرف.
يسأل الناس أيضًا ، ما معنى نظرية الوكالة؟
نظرية الوكالة هو مبدأ يستخدم لشرح وحل المشكلات في العلاقة بين مديري الأعمال ووكلائهم. الأكثر شيوعًا ، تلك العلاقة هي العلاقة بين المساهمين ، كمديرين ، والمديرين التنفيذيين للشركة ، كوكلاء.
ثانياً ما هي نظريات الإدارة الإستراتيجية؟ خير الدين هاشم (2005) من بين المشتركين نظريات الإدارة الإستراتيجية لاحظ و. تنطبق على المنظمات الصناعية والحكومية الحديثة هي تعظيم الربح. والقائمة على المنافسة نظرية ، على أساس الموارد نظرية ، القائم على البقاء نظرية ، بشري. على أساس الموارد نظرية ، وكالة نظرية والطوارئ نظرية.
إذن ، ما هي نظرية تكلفة الوكالة؟
ان تكلفة كالة هو نوع من نفقات الشركة الداخلية التي تأتي من تصرفات الوكيل الذي يتصرف نيابة عن المدير. وكالة تنشأ التكاليف عادةً في أعقاب أوجه القصور الأساسية وعدم الرضا والاضطرابات ، مثل تضارب المصالح بين المساهمين والإدارة.
ما هي نظرية الوكالة الإيجابية؟
نظرية الوكالة الإيجابية يقترح أن المديرين يمكن أن يخففوا وكالة التكاليف من خلال إنشاء عقود حوافز مناسبة وتكبد تكاليف المراقبة.
موصى به:
ما هي مشاكل نظرية الوكالة؟
لقد وجد العديد من المؤلفين أن فصل الملكية عن السيطرة ، وتضارب المصالح ، وكره المخاطرة ، وعدم تناسق المعلومات هي الأسباب الرئيسية لمشكلة الوكالة ؛ بينما وجد أن هيكل الملكية والملكية التنفيذية وآلية الحوكمة مثل هيكل مجلس الإدارة يمكن أن تقلل من تكلفة الوكالة
ما هي الإستراتيجية الكبرى في الإدارة الإستراتيجية؟
التعريف: الإستراتيجيات الكبرى هي الإستراتيجيات على مستوى الشركة المصممة لتحديد اختيار الشركة فيما يتعلق بالاتجاه الذي تتبعه لتحقيق أهدافها المحددة. ببساطة ، يتضمن قرار اختيار الخطط طويلة الأجل من مجموعة البدائل المتاحة
ما هو التحليل الخارجي في الإدارة الإستراتيجية؟
التحليل الخارجي. التحليل الخارجي (أو التحليل البيئي) هو تقييم موضوعي للعالم المتغير الذي تعمل فيه المؤسسة ، من أجل الحصول على "نظام إنذار مبكر" لتحديد التهديدات والفرص المحتملة
ما هي المخاطر في الإدارة الإستراتيجية؟
على الرغم من وجود العديد من المزايا للإدارة الإستراتيجية ، مثل تقليل مقاومة التغيير وتعزيز التعاون ، إلا أن هناك عيوبًا أيضًا. عملية الإدارة الإستراتيجية معقدة وتستغرق وقتًا طويلاً ويصعب تنفيذها ؛ يتطلب التخطيط الماهر من أجل تجنب المزالق
ما هي استراتيجية التوليف في الإدارة الإستراتيجية؟
التعريف: الاستراتيجية المشتركة تعني الاستفادة من الاستراتيجيات الكبرى الأخرى (الاستقرار أو التوسع أو الانكماش) في وقت واحد. يتم اتباع هذه الاستراتيجية عندما تكون المنظمة كبيرة ومعقدة وتتكون من العديد من الشركات التي تقع في صناعات مختلفة ، وتخدم أغراضًا مختلفة