ما هي المخاطر في الإدارة الإستراتيجية؟

2024 مؤلف: Stanley Ellington | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-16 00:13

على الرغم من وجود العديد من المزايا الإدارة الاستراتيجية هناك أيضًا عيوب ، مثل الحد من مقاومة التغيير وتعزيز التعاون. ال الإدارة الاستراتيجية عملية معقدة وتستغرق وقتا طويلا ويصعب تنفيذها ؛ يتطلب التخطيط الماهر من أجل تجنبها المزالق.

ومن ثم ، ما هي عيوب التخطيط الاستراتيجي؟

المخاطر الشائعة في التخطيط الاستراتيجي هي:

• إنتاج خطة ليست في الواقع استراتيجية.
• التورط في المشاكل اليومية أو التشغيلية.
• التركيز الداخلي.
• تحاول أن تفعل كل ذلك مع الموظفين الداخليين.
• تطوير خطة لا معنى لها.
• تطوير قائمة الرغبات بدلاً من الخطة.

وبالمثل ، ما هي المخاطر في التخطيط الاستراتيجي التي يجب على الإدارة في المنظمة الانتباه إليها أو تجنب تحديد أي خمس عيوب؟ فيما يلي خمسة أسباب لفشل الخطط الإستراتيجية ، وما يمكنك القيام به لتجنب هذه المزالق الشائعة في المستقبل.

• الخطة معقدة للغاية.
• الخطة لا تعالج المشاكل الحالية وتحلها.
• الخطة في الواقع هي مجرد ميزانية.
• لا تؤكد الخطة على المساءلة.
• الاعتماد على جداول البيانات يبطئك.

وبالمثل ، ما هي مخاطر الإدارة الإستراتيجية؟

قد تشمل هذه المخاطر:

• التحولات في طلب المستهلك وتفضيلاته.
• التغيير القانوني والتنظيمي.
• الضغط التنافسي.
• تكامل الاندماج.
• التغييرات التكنولوجية.
• دوران الإدارة العليا.
• ضغط أصحاب المصلحة.

ما هي المشاكل الرئيسية في استخدام عملية التخطيط الاستراتيجي السنوي؟

فيما يلي أربع عيوب قاتلة تتسلل باستمرار إلى عمليات التخطيط الاستراتيجي والتي ، إذا تم تجنبها ، يمكن أن تحسن بشكل كبير كل من العملية والنتائج

• تخطي التحليل الدقيق.
• يمكن بناء استراتيجية الإيمان في يوم واحد.
• عدم ربط التخطيط الاستراتيجي بالتنفيذ الاستراتيجي.