ماذا يخبرنا نهج الموقف عن القادة؟

2024 مؤلف: Stanley Ellington | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-16 00:13

القيادة الظرفية يشير إلى متى زعيم أو يجب على مدير المنظمة تعديل أسلوبه ليناسب مستوى تطور المتابعين يكون تحاول التأثير. مع القيادة الظرفية ، هو - هي يكون يصل الى زعيم لتغيير أسلوبه ، وليس التابع للتكيف مع زعيم نمط.

السؤال أيضًا هو ، ما هو النهج الظرفية للقيادة؟

القيادة الظرفية ® هو قابل للتكيف قيادة نمط. هذه الاستراتيجية تشجع القادة لتقييم أعضاء فريقهم ، وموازنة المتغيرات العديدة في مكان عملهم واختيار قيادة الأسلوب الذي يناسب أهدافهم وظروفهم. اليوم القادة لم يعد بإمكانه القيادة على أساس القوة الموضعية فقط.

أيضًا ، ما هي أهم 3 نظريات ظرفية للقيادة؟ 10 خصائص القيادة الظرفية

• المرونة. الفكرة الأساسية للقيادة الظرفية هي أنه لا يوجد شيء مثل نوع واحد أفضل أو ثابت من القيادة.
• يتغير حسب الحالة.
• توجيه.
• التدريب.
• مشاركة.
• تفويض.
• نزاهة.
• شجاعة.

وبالمثل ، يُسأل ، لماذا تعتبر نظرية القيادة الظرفية مهمة؟

ال النظرية الظرفية من قيادة يشير إلى هؤلاء القادة الذين يتبنون مختلف قيادة الأنماط وفقًا لـ قارة ومستوى تطوير أعضاء فريقهم. إنها طريقة فعالة ل قيادة لأنه يتكيف مع احتياجات الفريق ويضع توازنًا مفيدًا للمؤسسة بأكملها.

كيف يعمل النهج الظرفية؟

ال نهج الظرفية ينطوي على قدرة القادة على التكيف اعتمادًا على احتياجات المرؤوسين. هذه مقاربة يتضح من الظرفية نموذج القيادة الثاني الذي طوره هيرسي وبلانشارد (نورثوس ، 2013). يتميز بقائد يستخدم سلوكيات توجيهية بدلاً من السلوكيات الداعمة.