ما هي مزالق عدم وجود التخطيط الاستراتيجي؟

2025 مؤلف: Stanley Ellington | [email protected]. آخر تعديل: 2025-01-22 15:51

فيما يلي خمسة أسباب لفشل الخطط الإستراتيجية ، وما يمكنك القيام به لتجنب هذه المزالق الشائعة في المستقبل

• ال خطة معقد للغاية.
• ال خطة لا يعالج ويحل المشاكل الحالية.
• ال خطة هي في الواقع مجرد ميزانية.
• ال خطة لا تؤكد المساءلة.
• الاعتماد على جداول البيانات يبطئك.

مع أخذ ذلك في الاعتبار ، ما هي عيوب التخطيط الاستراتيجي؟

المخاطر الشائعة في التخطيط الاستراتيجي هي:

• إنتاج خطة ليست في الواقع استراتيجية.
• التورط في المشاكل اليومية أو التشغيلية.
• التركيز الداخلي.
• تحاول أن تفعل كل ذلك مع الموظفين الداخليين.
• تطوير خطة لا معنى لها.
• تطوير قائمة الرغبات بدلاً من الخطة.

أيضا ، ما هي المشاكل الرئيسية في استخدام عملية التخطيط الاستراتيجي السنوي؟ فيما يلي أربع عيوب قاتلة تتسلل باستمرار إلى عمليات التخطيط الاستراتيجي والتي ، إذا تم تجنبها ، يمكن أن تحسن بشكل كبير كل من العملية والنتائج.

• تخطي التحليل الدقيق.
• يمكن بناء استراتيجية الإيمان في يوم واحد.
• عدم ربط التخطيط الاستراتيجي بالتنفيذ الاستراتيجي.

بوضع هذا في الاعتبار ، ماذا يحدث عندما لا توجد استراتيجية؟

بدون متماسك إستراتيجية ، ليس لشركتك أهداف عمل محددة. تفتقر شركتك إلى التركيز اللازم لتحقيق أهداف الشركة وتطوير الخطط التي من شأنها دفع الشركة إلى الأمام. يعني عدم وجود أهداف أن شركتك ليس لديها رؤية واضحة للمستقبل.

لماذا التخطيط الاستراتيجي لا يعمل؟

حتى في بعض الأحيان التخطيط الاستراتيجي لا يعمل لأن الشركة لم تقم بالنوع الصحيح من تخصيص ومواءمة الموارد لعملية شاملة. 3) عدم الفهم. وعلى الرغم من أهمية الأرقام ، إلا أنها عندما تهيمن على تخطيط عملية ، هم ليس يجرى إستراتيجي . 4) عدم وجود المساءلة.