فيديو: كيف تدير المؤسسة المالية التزاماتها؟
2024 مؤلف: Stanley Ellington | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-16 00:13
في المؤسسات المصرفية والأصول و إدارة المسؤولية هي ممارسة إدارة مختلف المخاطر التي تنشأ بسبب عدم التطابق بين الأصول و المطلوبات (القروض والسلفيات) من مصرف . كل مصرف لديها إستراتيجية متميزة ، وقاعدة عملاء ، واختيار المنتج ، وتوزيع التمويل ، ومزيج الأصول ، وملف تعريف المخاطر.
علاوة على ذلك ، كيف تدير البنوك أصولها ومطلوباتها؟
أصل / إدارة المسؤولية يستخدم أيضًا في الخدمات المصرفية . أ مصرف يجب أن تدفع فائدة على الودائع وتحمل أيضًا معدل فائدة على القروض. إلى تدبير هذين المتغيرين ، يقوم المصرفيون بتتبع صافي هامش الفائدة أو الفرق بين الفائدة المدفوعة على الودائع والفائدة المكتسبة على القروض.
ما هي التزامات البنك؟ مطلوبات البنك هي الديون المترتبة على أ مصرف ، ما مصرف مدين. في حين أن أ مصرف لا بد أن يكون لها عمل تقليدي المطلوبات والديون (للكهرباء ، واللوازم المكتبية ، وأجور الموظفين) ، والجزء الأكبر من أ التزامات البنك هي مطالبات مالية - قانونية أو سندات دين صادرة عن مصرف.
يجب أن تعرف أيضًا كيف تدير الخصوم؟
إدارة المسؤولية هي ممارسة البنوك للحفاظ على التوازن بين آجال استحقاق أصولها وتواريخها المطلوبات من أجل الحفاظ على السيولة وتسهيل الإقراض مع الحفاظ أيضًا على ميزانيات جيدة.
ما المقصود بإدارة الأصول / الخصوم؟
ادارة الاصول والخصوم (ALM) يمكن أن يكون معرف كآلية لمعالجة المخاطر التي يواجهها البنك بسبب عدم التوافق بينهما الأصول و المطلوبات إما بسبب السيولة أو التغيرات في أسعار الفائدة. السيولة هي قدرة المؤسسة على تلبية احتياجاتها المطلوبات إما عن طريق الاقتراض أو التحويل الأصول.
موصى به:
كيف تدير القوى العاملة الموزعة؟
4 أفضل الممارسات لإدارة القوى العاملة الموزعة تستثمر في التكنولوجيا الصحيحة. إذا كنت تحاول إدارة قوة عاملة موزعة ومتنقلة ، فإن الاستثمار في التكنولوجيا المناسبة أمر لا بد منه. ضع مجهودًا إضافيًا في بناء الفريق. شجع التعاون. ضع توقعات محددة
كيف تدير فريقًا متنوعًا ثقافيًا؟
قد تكون إدارة فريق متنوع ثقافيًا أمرًا صعبًا. فيما يلي خمس نصائح لتقوية فريقك متعدد الثقافات. الاعتراف بالاختلافات الثقافية واحترامها. وضع القواعد للفريق. تطوير هوية الفريق وتحديد الأدوار والمسؤوليات. الإفراط في التواصل. بناء علاقة وثقة
كيف تدير سلسلة التوريد العالمية؟
فيما يلي خمس نصائح لإدارة سلسلة التوريد العالمية: العمل مع الأشخاص الذين يمكنهم الإشراف على سلسلة التوريد. إدارة توقعات مبيعات التجارة الإلكترونية الخاصة بك. لديك خطة ب. استخدم برنامج سلسلة التوريد. ابق على اطلاع. استنتاج
كيف تدير موظف التجزئة؟
إدارة موظفي التجزئة: كيف تحافظ على الأشياء الجيدة قاوم الشعور بالتهديد منهم. غالبًا ما يكون الموظفون الجيدون لديك متحمسين ومستعدين لإظهار أن لديهم ما يلزم للارتقاء. تدريبهم بالكامل. تعرف عليهم. ثق بهم. امنحهم مساحة لارتكاب الأخطاء. تعلم منهم
كيف تدير فريقًا بموارد محدودة؟
5 طرق للإدارة باستخدام موارد أقل ، تتبع سريعًا أينما كان ذلك ممكنًا. وفر أكبر قدر ممكن من الوقت عن طريق مهام التتبع السريع. كن مبدعا. كن صريحًا بشأن الموقف مع فريق المشروع ودعهم يساعدونك في طرح بعض الحلول. التحفيز والتحفيز والتحفيز. تحديد أولويات المهام وأهداف المشروع. لا تتظاهر بأنه على ما يرام