جدول المحتويات:
فيديو: ما هي نماذج الإدارة الإستراتيجية؟
2024 مؤلف: Stanley Ellington | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-16 00:13
تم ذكر ثلاثة عشر من أهم نماذج الإدارة الإستراتيجية والرسوم البيانية مع أمثلة: مثل:
- بطاقة التهديف المتوازن.
- خريطة الإستراتيجية.
- تحليل سلسلة القيمة.
- تحليل SWOT.
- آفة نموذج .
- تخطيط الفجوة.
- استراتيجية المحيط الأحمر والأزرق.
- قوات بورتر الخمسة نموذج .
والسؤال أيضا ما هي النماذج الإستراتيجية؟
نماذج الإستراتيجية . تعريف " نموذج الاستراتيجية "موجود ضمن المصطلح نفسه. بشكل أساسي ، أ نموذج الاستراتيجية يشكل أ إستراتيجي خطة ، أو نموذج ، المصممة لتحسين العملية. المنظمات تستخدم نماذج استراتيجية لتحسين العمليات وتحقيق أهدافهم. نماذج الإستراتيجية بدرجات متفاوتة من التعقيد.
تعرف أيضا ، ما هي نظريات الإدارة الإستراتيجية؟ خير الدين هاشم (2005) من بين المشتركين نظريات الإدارة الإستراتيجية لاحظ و. تنطبق على المنظمات الصناعية والحكومية الحديثة هي تعظيم الربح. والقائمة على المنافسة نظرية ، على أساس الموارد نظرية ، القائم على البقاء نظرية ، بشري. على أساس الموارد نظرية ، وكالة نظرية والطوارئ نظرية.
بجانب ما سبق ، ما هي نماذج التخطيط الاستراتيجي المختلفة؟
فيما يلي 16 نموذجًا من أكثر نماذج التخطيط الاستراتيجي شيوعًا وفعالية
- بطاقة التهديف المتوازن. بطاقة الأداء المتوازن هي إطار عمل لإدارة الإستراتيجية أنشأه الدكاترة.
- خريطة الإستراتيجية.
- تحليل SWOT.
- نموذج بيست.
- تخطيط الفجوة.
- استراتيجية المحيط الأزرق.
- قوات بورتر الخمسة.
- إطار VRIO.
ما هي أدوات الإدارة الإستراتيجية؟
بعض من الأكثر شيوعا الإدارة الاستراتيجية التحليلات أدوات هي قوى بورتر الخمسة ، تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) ، مصفوفة نمو BCG (مجموعة بوسطن الاستشارية) ، تحليل سلسلة القيمة ، تحليل المنافسين ، وتحليل BSC (بطاقة الأداء المتوازن).
موصى به:
ما هي الإستراتيجية الكبرى في الإدارة الإستراتيجية؟
التعريف: الإستراتيجيات الكبرى هي الإستراتيجيات على مستوى الشركة المصممة لتحديد اختيار الشركة فيما يتعلق بالاتجاه الذي تتبعه لتحقيق أهدافها المحددة. ببساطة ، يتضمن قرار اختيار الخطط طويلة الأجل من مجموعة البدائل المتاحة
ما هو التحليل الخارجي في الإدارة الإستراتيجية؟
التحليل الخارجي. التحليل الخارجي (أو التحليل البيئي) هو تقييم موضوعي للعالم المتغير الذي تعمل فيه المؤسسة ، من أجل الحصول على "نظام إنذار مبكر" لتحديد التهديدات والفرص المحتملة
ما هي المخاطر في الإدارة الإستراتيجية؟
على الرغم من وجود العديد من المزايا للإدارة الإستراتيجية ، مثل تقليل مقاومة التغيير وتعزيز التعاون ، إلا أن هناك عيوبًا أيضًا. عملية الإدارة الإستراتيجية معقدة وتستغرق وقتًا طويلاً ويصعب تنفيذها ؛ يتطلب التخطيط الماهر من أجل تجنب المزالق
ما هي استراتيجية التوليف في الإدارة الإستراتيجية؟
التعريف: الاستراتيجية المشتركة تعني الاستفادة من الاستراتيجيات الكبرى الأخرى (الاستقرار أو التوسع أو الانكماش) في وقت واحد. يتم اتباع هذه الاستراتيجية عندما تكون المنظمة كبيرة ومعقدة وتتكون من العديد من الشركات التي تقع في صناعات مختلفة ، وتخدم أغراضًا مختلفة
ما هو التخطيط الرسمي في الإدارة الإستراتيجية؟
التخطيط الاستراتيجي الرسمي (يشار إليه فيما بعد بـ FSP) هو الشكل الأكثر تعقيدًا للتخطيط. وهذا يعني أن عملية التخطيط الاستراتيجي لشركة أكفيد تنطوي على منهجية واضحة. الإجراءات المستخدمة لكسب مشاركة والتزام أصحاب المصلحة. الأكثر تأثرا بالخطة