ما هي تجربة تخطيط موارد المؤسسات (MRP)؟
ما هي تجربة تخطيط موارد المؤسسات (MRP)؟

فيديو: ما هي تجربة تخطيط موارد المؤسسات (MRP)؟

فيديو: ما هي تجربة تخطيط موارد المؤسسات (MRP)؟
فيديو: المحاضرة الثالثة حل مثال تخطيط الاحتياجات من المواد MRP 2024, شهر نوفمبر
Anonim

MRP (تخطيط متطلبات المواد) و MRP II (تخطيط موارد التصنيع) هي الأنظمة التي تتحكم في الإنتاج والمخزون. كثير من الناس يفترضون ذلك MRP البرامج هي مجرد جزء من تخطيط موارد المؤسسات برنامج. في حين MRP يمكن أن تتكامل داخل تخطيط موارد المؤسسات النظام ، فهم يعملون بشكل جيد تمامًا من تلقاء أنفسهم.

مع وضع ذلك في الاعتبار ، ما الذي يمثله تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وتخطيط موارد المؤسسات (MRP)؟

MRP تعني تصنيع تخطيط الموارد ، حل لتخطيط موارد شركات التصنيع. تم تقديم SAP باسم MRP في الستينيات. تخطيط موارد المؤسسات (EnterpriseResource Planning) هو تكامل البرامج المختلفة (الوحدات النمطية) مع المؤسسة من أجل تسهيل القرارات الإدارية.

تعرف أيضًا على كيفية عمل نظام MRP؟ تخطيط متطلبات المواد ( MRP ) يكون التخطيط والتحكم النظام للمخزون والإنتاج والجدولة. MRP يحول الجدول الزمني الرئيسي للإنتاج إلى جدول زمني مفصل ، بحيث يمكنك علبة شراء المواد الخام والمكونات. هذا يتناقض مع الشد النظام ، حيث يضع العميل طلبًا أولاً.

السؤال أيضًا هو ، ما هو الفرق بين تخطيط موارد المؤسسات (ERP) و MRP؟

يركز برنامج تخطيط متطلبات المواد فقط على التصنيع ، بينما تخطيط موارد المؤسسات يحتوي على مجموعة من الحلول التي تهدف إلى تسهيل العمليات التجارية المتنوعة مثل المحاسبة والموارد البشرية. MRP هو عنصر حاسم في تخطيط موارد المؤسسات ، ولكن اعتمادًا على احتياجات الشركة ، قد لا تكون العملية الأكثر أهمية في ال جناح.

كيف ترتبط MRP و ERP؟

تخطيط موارد المؤسسات و MRP مختلفة لأن تخطيط موارد المؤسسات يقوم بالتخطيط على نظام أوسع بدلاً من MRP الذي يركز على التخطيط اليومي. على سبيل المثال تخطيط موارد المؤسسات يدعم وحدات متعددة ، بما في ذلك التصنيع. MRP هو نظام لتخطيط الإنتاج والجدولة ومراقبة المخزون يستخدم لإدارة عمليات التصنيع.

موصى به: