لماذا يجد المديرون صعوبة في التفويض؟

2024 مؤلف: Stanley Ellington | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-16 00:13

فيما يلي بعض النقاط السريعة حول السبب يجد المدير صعوبة في التفويض : انعدام الثقة أو فقدان الثقة - البعض المديرين اختر عدم القيام بذلك مندوب ، ببساطة لأنهم لا يثقون في موظفيهم لإنجاز المهمة بشكل صحيح. السيطرة - أ إدارة يمكن أن يتحكموا ويريدون أن تكتمل المهمة على طريقتهم.

وبالمثل ، لماذا يواجه المدراء صعوبة في تفويض مسؤوليات العمل؟

المديرين يجب مندوب بشكل فعال لتطوير الموظفين. أسباب أخرى المديرين يفعلون ليس مندوب بقدر ما يمكن أن تشمل: الاعتقاد بأن الموظفين لا يمكنهم ذلك فعل ال مهنة فضلا عن يمكن للمدير . الاعتقاد بأن الأمر يتطلب أقل زمن إلى فعل ال الشغل مما يتطلبه الأمر مندوب ال المسئولية.

وبالمثل ، لماذا يجد العديد من رواد الأعمال صعوبة في التفويض؟ بعض رجال الأعمال متعود مندوب لأنهم يفتقرون إلى الثقة في فهمهم للطريق الذي ينتظرهم ، ولا يريدون إحراج أنفسهم. آخرون ببساطة وجدتها صعبة لتوصيل "لماذا" و "كيف" ، أو يشعرون بالإحباط بسهولة من قبل أعضاء الفريق الذين يكافحون.

وبالمثل ، لماذا لا يقوم بعض المديرين بالتفويض؟

هنا بعض من الأسباب الأكثر شيوعًا لماذا المديرين لن أو لا تفوض : لا يعرفون ما هي المهام (أو أي أجزاء من المهام) مندوب . إنهم لا يثقون في مهارات الفريق أو سلوكه أو قدرته. قد يكونون غير آمنين ويخشون أن يصبحوا زائدين عن الحاجة إذا كانوا مندوب.

كيف يتعلم المديرون التفويض بفعالية؟

بغرض تفويض بشكل فعال ، الجديد المديرين بحاجة إلى التخلي والثقة في فريقهم. اختر الشخص المناسب. جديد إدارة عادة ما يكون لديه الكثير على طبقه ، ولكن بغض النظر عن مدى انشغاله ، فهو ستفعل من خلال التعرف على أعضاء فريقه. كل شخص في فريق لديه مهارات وخبرات معينة.