كيف تراقب الأداء؟

2024 مؤلف: Stanley Ellington | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-16 00:13

هناك خمس طرق لمراقبة تصرفات الموظفين:

1. شاهد عمل الموظفين. واحدة من أكثر الطرق فعالية مراقب موظف أداء بأم عينيك.
2. اطلب حساب.
3. مساعدة الموظفين على استخدام الذات يراقب أدوات.
4. مراجعة العمل الجاري على أساس منتظم.
5. اسأل حولك قليلاً.

بعد ذلك ، قد يتساءل المرء أيضًا ، كيف تقيس الأداء؟

فيما يلي بعض الطرق لقياس وتقييم بيانات أداء الموظف:

1. مقاييس التصنيف البياني. يستخدم مقياس الرسم النموذجي أرقامًا متسلسلة ، مثل 1 إلى 5 ، أو من 1 إلى 10 ، لتقييم الأداء النسبي للموظف في مناطق محددة.
2. 360 درجة ردود الفعل.
3. التقييم الذاتي.
4. الإدارة بالأهداف (MBO).
5. قوائم المراجعة.

بالإضافة إلى ذلك ، ما هي الطرق الثلاث التي يمكن من خلالها قياس الأداء؟ مقاييس التصنيف البياني ، والإدارة بالأهداف والترتيب القسري ثلاث طرق اعتدت ان قياس الموظف أداء.

فقط هكذا ، كيف تقيم أداء الموظف؟

كيفية تقييم الموظف

1. ضع معايير الأداء.
2. ضع أهدافًا محددة.
3. تدوين الملاحظات على مدار العام.
4. كن مستعدا.
5. كن صادقًا ومحددًا في النقد.
6. لا تقارن الموظفين.
7. قيم الأداء وليس الشخصية.
8. قم بإجراء محادثة.

ما هي أمثلة مؤشرات الأداء الرئيسية؟

أمثلة على مؤشرات الأداء الرئيسية للمبيعات

• عدد العقود الجديدة الموقعة لكل فترة.
• قيمة الدولار للعقود الجديدة الموقعة لكل فترة.
• عدد العملاء المتوقعين المؤهلين المشاركين في مسار المبيعات.
• ساعات من الموارد التي أنفقت على متابعة المبيعات.
• متوسط وقت التحويل.
• صافي المبيعات - الدولار أو النسبة المئوية للنمو.