كيف تحدد نطاق مشروع رشيق؟

2024 مؤلف: Stanley Ellington | [email protected]. آخر تعديل: 2023-12-16 00:13

ال مجال من مشروع رشيق من خلال متطلبات عالية المستوى ، في شكل قصص المستخدمين ، المجدولة في خطة الإصدار. لا تزال المتطلبات التفصيلية (أو العميقة) ضرورية ولكن يتم إنشاؤها فقط عند الحاجة إليها - وهذا هو الجزء المركّز.

بهذه الطريقة ، كيف تختلف إدارة النطاق في مشاريع Agile؟

إدارة النطاق الرشيقة يكون مختلف من عند إدارة نطاق بشكل تقليدي مشروع . تاريخيا ، جزء كبير من ادارة مشروع يكون إدارة نطاق . المنتج مجال هي جميع الميزات والمتطلبات التي يتضمنها المنتج. نطاق المشروع هو كل العمل الذي ينطوي عليه إنشاء منتج.

بالإضافة إلى ذلك ، ما هو نطاق المشروع؟ نطاق المشروع هو جزء من مشروع التخطيط الذي يتضمن تحديد وتوثيق قائمة محددة مشروع الأهداف والتسليمات والميزات والوظائف والمهام والمواعيد النهائية والتكاليف في النهاية. بمعنى آخر ، هذا هو ما يجب تحقيقه والعمل الذي يجب القيام به لتحقيق أ مشروع.

يسأل الناس أيضًا ، هل النطاق ثابت في مشروع رشيق؟

على عكس تطوير الشلال ، مشاريع رشيقة عند مثبت الجدول الزمني والموارد أثناء مجال يختلف. فكرة مجال هو نفسه في رشيق التطوير: ما هي البرامج التي يجب إنشاؤها وتقديمها. لكن، رشيق يركز على المتطلبات عالية المستوى بدلاً من محاولة تقديم متطلبات عميقة ومفصلة مقدمًا.

كيف تحدد نطاق مشروع تطوير البرمجيات؟

مرحلة تحديد النطاق

1. يجب أن يكون المهندسون الذين يكتبون الكود فقط هم من يحددون نطاق المهام.
2. قاوم إغراء التضييق.
3. قسّم المشروع إلى مهام صغيرة ، تستغرق كل منها يومين أو أقل.
4. حدد معالم قابلة للقياس للوصول إلى هدف المشروع.